岗位管理既是企业管理的有效补充,也是企业为适应不断发展的内外部环境的有力创新,在整个岗位管理的核心工作中基本离不开人和岗。人和岗是岗位管理的两大基本要素,岗位管理的基本问题就是解决员工与岗位的合理匹配,只有合理地进行人岗匹配,才能实施岗位管理的其他相关措施,实现岗位管理的其他职能。人岗匹配既是岗位管理的起点,又是岗位管理的终点。 人岗匹配逐渐成为企业管理研究的新热点,正受到人们越来越多的关注。然而,在岗位管理的范畴之内来研究人岗匹配的情况却不多见,形成理论的更是少而又少。本文中人岗匹配的研究是以企业为背景、以岗位为基础,通过分析企业岗位管理中的人岗匹配基本概念与原理,运用博弈论理论分析因人设岗与因岗设人的关系,构建人岗匹配的静态、动态模型及配套模型,提出实现岗位管理中的人岗匹配的步骤,并对某特定企业人岗匹配的实际情况进行研究。