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高校作为人力资源的母体和加油站,搞好自身的人力资源管理不仅具有重大的现实意义,而且具有很强的示范意义。随着经济全球化的不断进展,在新的世纪综合国力的竞争主要体现在科教实力、人力资源实力的竞争。我国要实现从人力资源大国向人力资源强国的转变,高校责无旁贷。因此,搞好高校教师管理,充分发挥教师的积极性、主动性和创造性是高校履行新形势赋予的历史使命的根本保证。心理契约是一座架设在管理层与教师之间的无形桥梁,在高校人力资源管理中起到了不可低估的作用,对高校的人力资源管理具有积极的借鉴作用和重要的指导意