近年来随着我国对利率市场改革的不断加深,资本市场不断的发展,互联网金融模式的出现导致金融脱媒现象加剧,我国商业银行面对的竞争压力越来越大。一方面,我国经济的发展日渐趋于稳定,且利率自由化缩小了银行利差,严重影响到了银行传统的存贷款业务。另一方面,互联网金融模式的兴起,导致客户需求的不断变化,大量资金流入支付宝、微信理财等三方平台。为此,很多商业银行纷纷实施业务转型,发展综合经营策略。平安银行是中国银行业中较早尝试综合经营策略的银行,由于资金规模较小,可以把它归类为中小商业银行。作为第一家由保险做银行且拥有综合经营全牌照的银行,从平安银行2010年开始实施综合经营策略,到如今已经取得了卓越的成绩。平安银行依托中国平安这棵大树,利用与中国平安控股的其他子公司合作实现交叉销售,并利用已有的保险资源发展银行业务,因为是业内第一家,具有很多银行无法比拟的优势。本文首先梳理了综合经营相关文献。其次,对平安银行综合经营策略实施的途径、银行内外部环境、策略实施动因以及实施前后银行的财务指标、抗风险能力对比分析,最后用平安银行自身建立的以经济资本回报率(RAROC)为核心的综合绩效考核机制进一步分析,得出综合经营可以给平安银行带来协同效应并降低了平安银行的经营风险,同时综合经营也促使平安银行盲目多元化从而导致银行资本结构不合理,资产管理质量下降。针对不足本文提出如下几点参考建议:(1)优化银行资产结构,提升规模经济效应。(2)实行商业经营智能化和经营成本最小化。(3)充分发挥实施国际化和差异化的战略优势(4)发展高附加值业务,实施创新型战略。(5)加强人才的建设与引进,通过发展高新技术实现企业发展。同时本文丰富了银行综合经营策略的研究案例,为其商业银行实施综合经营提供了借鉴和参考。