随着我国经济社会的快速发展,电力行业的规模也不断在扩大,电力企业传统的管理模式造成大量浪费,增大了投入成本,为了控制成本,为了能在如今激烈的市场竞争中保持活力,需要引入新的管理理念与模式。全生命周期管理理念起源于管理专业中全生命周期成本管理,后者通过建立全生命周期成本估算模型,综合设备全生命周期各个阶段包括购置、运维、报废等等产生的成本,从全局角度出发从长远经济效益考虑使得该成本模型最低从而降本增收。但是该模型只考虑成本,适配到电力行业忽视电力设备随生命周期进行效能的老化,电力设备最主要的任务电力供应,因此需要综合考虑电力设备成本与效能,提出建立电力设备费用-效能模型。因此,本文的主要工作如下:以电刷为例,建立电刷费用-效能模型,即建立电刷全生命周期成本估算模型、电刷效能老化模型以及建立二者关系。首先是建立电刷全生命周期成本估算模型,研究全生命周期成本管理理论,将全生命周期各阶段涉及到各部件以及人工成本进行分解分析,并介绍传统的估算方法。其次是建立电刷效能老化模型,以电刷剩余长度为评估指标,即研究电刷磨损率。研究机械磨损以及电气磨损理论,以有限元仿真软件为平台,研究电刷磨损率影响因素,与理论对比,建立电刷磨损率模型,并通过实际调研数据对模型进行修正。最后是建立电刷费用-效能模型,为提高准确性,将其分开分析。先是建立成本模型,由于对成本进行估算需要大量历史数据,因此提出灰色估算法对已有数据进行预测扩充,结合有限元仿真分析的效能模型,确定其成本与效能之间内在关系,提出模糊隶属函数对其进行定量评估,并用算例进行分析验证。通过建立该模型可以在电刷安装前期对其成本投入效能产出进行预测,同时给出最优的电刷更换策略,保证其发电效能的情况下制定运维计划实现成本最低,具有一定的现实意义。