商业模式创新是企业取得竞争优势和长足发展的重要因素,是企业在动荡复杂的环境中及时满足消费者需求,获得行业地位的重要途径。商业模式创新需要一定的驱动因素来完成。以往理论认为高管团队以及组织学习是商业模式创新的主要驱动力。但是学者们对高管团队驱动力的研究主要停留在其表面特征阶段,且存在结论不一致的现象,并未触及高管团队深层行为特征的驱动作用;对组织学习的研究主要集中于组织内知识整合与再创造,并未触及组织外知识的学习,且不符合开放式创新的要求。因此,有必要对以上两种驱动因素做深一步的研究。本文在以往理论研究的基础上,提出两类商业模式创新的驱动因素:高管团队行为整合与跨界搜索。高管团队行为整合是高管团队成员间的集体互动和相互合作的程度,其成员之间的相互合作、积极交流信息以及共同决策行为能够提高企业创新的能力,缩短企业创新的周期。跨界搜索是企业在动态复杂的环境中跨越组织边界和技术边界获得外部异质性知识的过程。它能为企业提供更多优质的想法和资源,能有效的提高企业商业模式创新的能力。通过文献研究,本文将高管团队行为整合划分为三个要素:合作行为、信息交换和共同决策;将跨界搜索划分为:供应侧搜索、需求侧搜索和地理空间搜索。通过实证研究证明了高管团队行为整合三要素对商业模式创新有着积极的正向作用;供应侧搜索、需求侧搜索和地理空间搜索对商业模式创新有着积极的正向作用。而且本文也验证了商业模式创新的具体路径,即高管团队行为整合通过跨界搜索对商业模式创新产生积极的影响。