20世纪最后二十年是世界银行业发展最为迅速、最富有成效的时期,也是金融危机不断发生的时期。银行业作为高负债、高风险的行业,与国家经济的发展息息相关,社会方面对其相当关注,如何有效地防范金融风险,加强内控建设,这已成为银行内部和学术界共同探讨的问题。自20世纪80年代以来,金融危机在世界各国不断发生,尤其是2008年以来爆发的金融危机,致使拥有150多年经营经验的雷曼兄弟银行轰然倒塌,全球金融环境动荡,面对新的经营环境,让人们有理由重新审视现代金融业,随着金融创新的不断深入,金融衍生产品层出不群,如何防控金融风险,建立更为合理的内控制度,值得我们深深的思考。本文分为五个部分,第一部分首先阐述选题背景与选题意义,指出商业银行内控制度的重要性;第二部分对内部控制制度的定义进行界定,阐明了内控的要素,明确商业银行内控制度从哪些方面着手建立,再梳理出国外商业银行在内控制度建设上特点,分析出其中值得我们借鉴的地方。第三部分主要从内控环境、评价机制、控制活动、信息沟通、监督等方面对我国商业银行内部控制制度的现状进行分析。第四部分通过对华夏银行上海分行理财案例进行剖析,探索出华夏银行在内控制度上的缺陷,通过对华夏银行的分析,以小见大,找出我国商业银行在内控制度建设上的问题;第五部分对当前我国商业银行内控制度存在的问题,提出政策性建议,使得商业银行得以更好的发展。