国家对农业发展的重视程度不断提高,我国居民农产品消费需求快速增长,这些都给农产品电子商务的发展带来了良好的机遇。目前我国农产品电子商务市场发展潜力巨大,以京东、阿里巴巴为代表的电商企业投入大量资源发展农产品电子商务业务,抢占市场发展先机。然而农产品电子商务在快速发展的同时也存在着农产品电子商务企业盈利困难、亏本运营的尴尬情况。由于农产品本身不易保存和运输、农产品标准化程度偏低、农产品质量不易甄别,农产品电子商务的运营成本相比一般电商的运营成本要高,传统的电子商务运营模式不能直接套用在农产品电子商务的运营上。国内学者对运营模式的研究相对较少,本文以农产品电子商务运营模式作为研究的出发点,从运营模式的构成要素、运营流程、农产品电商运营模式特点及其分类等角度进行了研究,并分析了我国典型的农产品电子商务运营模式。另外,以往关于运营模式选择的研究多是从定性的角度进行分析,本文尝试构建农产品电子商务运营模式选择评价指标体系,并结合具体案例进行了实际应用分析。本文主要由以下几个部分组成:第一部分是绪论。包括研究背景、研究意义、国内外的研究现状、研究内容与方法、创新点。第二部分是研究理论基础和概念界定。对农产品、农产品电子商务、农产品电子商务运营的相关概念和内涵进行研究。第三部分是农产品电子商务运营模式的相关分析。首先对农产品电子商务运营模式的构成要素进行划分,然后阐述了农产品电子商务运营的流程,对农产品电子商务运营模式进行分类,最后对我国目前典型的几种农产品电子商务运营模式结合案例进行具体分析。第四部分是农产品电子商务运营模式选择指标体系构建。首先介绍了研究的方法并对方法的可行性进行了分析,从财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度四个方面建立选择指标体系,然后利用层次分析法对各个指标的权重进行计算。第五部分是农产品电子商务运营模式选择案例应用。首先介绍了案例的基本情况,然后根据上一章建立的选择评价体系,运用层次分析法对我国目前典型的四种农产品电子商务运营模式进行定性和定量相结合的分析,得出不同运营模式的选择优先顺序,然后根据选择的结果结合实际情况进行分析。第六部分对本文的研究成果进行了总结,分析了研究存在的不足以及未来研究的改进方法。