当前零售业态发展受电子商务,物流等产业的高速发展影响,整体市场中的实体零售商的市场份额受到了极大冲击。各大型超市及原本零售渠道中中间商纷纷退出市场,线下实体零售网络正在经历他们创建以来最冷酷的一个寒冬,零售商如何应对这次危机,线下零售业新一轮整合势在必行。而如何进行线下零售网络整合则需要对现今零售业态发展现状进行专业且全面的分析,并结合本企业发展实际,给出适应当前零售业竞争态势的,符合本企业发展的创新型线下零售网络中的连锁便利店发展模式。本文首先对学子超市社区整合拓展做了较为全面的现状分析,分别分析了学子超市经营现状,社区杂货店的经营现状以及现存竞争对手的运作情况;其次,以佳木斯实体零售店的现状分析的结果为基础,对学子超市进行了细致且系统的SWOT分析,给出了相应的备选战略,并且做出了对应的战略选择;然后给出了零售新形势下,针对品项选择创新的特色便利店模式以及与之对应的连锁便利店整合拓展模式,最后又针对该模式从人力资源、采购、配送、营销等方面给出了相应的对策和建议。