【摘 要】
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本论文基于品牌再定位的相关理论，深入研究国内外体育用品行业的知识体系，总结合适本论文的研究方法与研究方式，通过选取国内著名运动品牌——李宁公司作为研究案例，并以KAPPA和
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本论文基于品牌再定位的相关理论，深入研究国内外体育用品行业的知识体系，总结合适本论文的研究方法与研究方式，通过选取国内著名运动品牌——李宁公司作为研究案例，并以KAPPA和红罐王老吉作为参照案例进行深入剖析，总结其品牌再定位的经典模式，由此设定符合李宁品牌的再定位模型。文中通过调查问卷等方式对各项市场数据进行对比分析，总结出李宁品牌的运作规律及发展趋势，并对其品牌资源整合、传播、延伸等方面进行了初步的优化建议。本文亦从理论层面出发，以消费者情感体验为角度，深度分析消费者情感体验理论在品牌再定位中的应用，从而总结出适用于品牌运营的再定位策略。
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