在全球化的大背景下，国际经贸活动日益增多，翻译需求量不断增加，涉及的领域非常广，专业性也很强。面对巨大的市场需求，翻译项目管理的作用越发重要，然而仅仅关注翻译项目的结果，而忽视决定项目结果的过程管理，就会出现对项目各个过程监管不善，而导致翻译项目的质量参差不齐，也无法实现良好的翻译项目结果。为此，加强翻译项目的过程管理，提高项目整体质量，成为值得研究的视角。
　　本文将在对翻译项目管理、翻译项目质量管理和翻译项目过程的质量管理进行定义和分析的基础上，研究翻译项目过程中影响翻译项目质量的主要要素及其相互间关系，构建翻译项目过程的质量管理模型。具体而言，本文主要研究的问题是(1)翻译项目过程管理对翻译项目质量的影响要素;(2)翻译项目过程管理对翻译项目质量的影响机理(模型);(3)翻译项目质量的改进方法。
　　论文根据实际翻译项目的实践，验证了提出的翻译项目过程质量管理模型的有效性。翻译项目过程质量管理模型可以作为制定翻译项目质量管理、流程管理的基础。但是模型的有效性还需要更多的项目实践进行验证和改进，对项目模型各个要素之间的组合关系对项目质量的影响还需要进一步深化研究。