近年来,随着信息技术与移动通信技术的快速发展,人们在生产生活对移动互联网通信的需求日益增长,由此对移动互联网建设也存在着新要求。随着市场的进一步发展,在移动通信网络的建设活动当中,有更多的企业开始参与进来。工程建设成本管理水平的提高是获取更多移动通信用户的重点,在此条件的影响下,效益会有所提高,另外,还需要为用户提供有效服务以及提升管理效率。系统集成招投标、对设备进行集中采购以及设计施工分离等措施是电信运营商用来降低网络建设成本的主要方法。但是在这种做法的影响下,使得为网络建设进行服务的企业有了更大的成本压力。因此在这种情况的影响下,施工单位需要在工程成本管理上多下功夫,为企业在竞争当中保持一定的优势。从实际上来看,已有大量的人员对工程项目的管理提出了一定的建议和措施。但是在具体实行的过程中,也需要具体问题具体分析,不同种类的工程建设项目有着自身的特点。本文就是针对四川省凉山州的移动互联网建设现状,结合具体的施工案例进行分析,以文献法与案例分析法为研究基础,结合目标成本法以及挣值法对凉山州某期项目的具体施工项目展开成本预算和管理。在本文当中,对题目的背景和意义展开了阐述说明,对和本文研究方向相关的国内外研究进行了资料收集与整理,梳理了关于本文研究方向的发展历程,最终重点学习和总结了工程项目成本管理的相关理论。其中,对目标成本管理理论和工程项目全过程成本管理理论的研究最为深入。随之,在本文当中,采用文献和案例分析等方法对凉山移动建设项目的现状以及相关数据展开了分析,找出了凉山移动互联网公司在相关管理当中所存在的问题,从而根据这些问题提出了相关的解决措施,设计出了全面的成本管理体系,并进行了实施,另外还对实施结果进行了分析。最后,对本文所做的工作展开了总结归纳。