非现役人员激励机制,是军队医院人力资源管理的重要部分,其完善程度直接影响到医院的核心竞争力,并进一步影响医院卫勤保障力的生成。随着国家医疗卫生体制改革的深入发展,军队医院在提供公共医疗卫生服务均等化方面发挥着重要的作用,其中非现役人员也是功不可没。本文从激励的基本理论马斯洛需求理论和亚当斯公平理论出发,对如何完善军队H医院非现役人员激励机制展开研究探讨。目的是通过对军队H医院非现役人员激励机制的研究,能够提供对其它军队医院完善非现役人员激励机制有借鉴意义的经验教训和对策措施,以便主管部门在做出加强非现役人员管理决策时参考。论文共分为五大部分。第一部分导论,简要阐述了论文选题依据与研究意义、中外的研究成果、研究思路和研究方法等。第二部分是军队医院非现役人员激励机制的相关理论分析,主要界定了军队医院非现役人员激励机制的相关概念,分析了其构成要素及理论依据和完善机制的必要性等内容。第三部分是对军队H医院非现役人员激励机制的现状分析,在简要阐述其基本情况的基础之上,指出了现行机制存在的问题,并作了原因分析。第四部分是完善军队H医院非现役人员激励机制的对策建议,提出了现阶段完善军队H医院非现役人员激励机制的措施办法。第五部分是结论与下一步设想,归纳了完善军队H医院非现役人员激励机制研究的几点结论,在此基础上,探讨了下一步进一步研究与实践的计划打算。