哈尔滨第一机器制造集团有限公司是中国兵器工业集团公司所属研制、生产自行火炮和军用工程车辆的重点保军企业。经过50多年的发展，集团已成为为我军装甲兵、炮兵、工程兵提供多种自行火炮、火箭炮、军用挖坑机等多种军用车辆的主要生产基地。　　“十一五”期间，集团在加强军品研制生产的同时，对民品市场进行了开发，在原有的工程机械产品的基础上，进行了产品系列化开发，集团民品有了一定的基础和发展潜力。但面对“十一五”新的形势和改革发展的要求，应抓住振兴东北老工业基地的有利契机，利用好兵器工业未来发展建设的重要战略机遇期，实现军、民品协调、健康发展，实现企业的全面振兴与持续发展。　　本文首先分析了军工行业的现状，选定特定的军工企业作为研究对象。然后通过外部环境分析和内部环境分析，运用现代企业战略管理理论，制定出适合集团的民品发展战略，并根据集团实际情况，提出战略实施的具体措施。　　本文希望对军工企业的民品开发给予一些有益的经验和启发。