随着互联网的普及信息通信技术的迅猛发展，行业信息化平台进入高度繁荣的建设阶段。IT技术变革日新月异,尤其是大数据、云计算等平台技术的出现,给企业战略环境带来了重大变化和多方面的挑战。搭载云计算平台,打造以用户为中心的软件平台,提供大数据服务的信息化模式,彻底改变了传统软件行业以软件开发、系统集成为主体的模式。传统软件行业的商业模式也在不断地被颠覆当中,软件企业若无法创新原有的商业模式,将随时面临着被淘汰的危险。本文所要研究的R软件公司是身处于传统软件行业中的一家中小型软件企业。以混合软件项目模式的发展瓶颈逐渐显现,正面临者如何能更好互联网化的问题,打造出软件平台产品,实现平台化运营。为了应对新时代的变革,实现企业未来的继续向前发展,企业战略转型升级迫在眉睫。本文借助PEST分析、SWOT分析模型,对R公司的外部宏观环境及企业内部环境进行深入研究,在大数据的时代背景下,软件企业应积极对环境动态发展带来的机遇与威胁做出响应,并结合自身优势与劣势进行战略转型,开展商业模式创新。采用QSPM矩阵,从定量分析的角度来作出企业转型战略方案的选择和评估。创新性地从企业商业模式的视角,将商业模式的分析结合进企业转型战略之中,从价值创造系统的角度出发,研究分析大数据对R公司商业模式的创新设计,制定出更为准确完善的战略转型方案。最后帮助企业实现战略转型升级,同时也希望给类似的传统软件公司的互联网化转型之路,提供重要的理论参考价值和实际借鉴意义。