当前我国的文化体制改革正蓬勃发展,艺术表演团体的改革是其中的重要组成部分,其面临的现实境遇和存在的问题纷繁复杂,除了社会转型期中体制变革的阵痛之外,自身管理理念的陈旧、管理方式的落后和管理效能的低下是其当前亟需解决的难题。本文从管理有效性的角度来研究我国的艺术表演团体,在厘清与梳理了艺术表演团体的基本概念和历史演变的过程后,指出当前艺术表演团体进行有效性管理的障碍,并分析了表演艺术管理的特殊性,在此基础之上,对如何使当前我国艺术表演团体的管理更为有效提出对策建议,特别是针对艺术表演团体中的艺术创作和艺术生产、人事管理制度、领导力的运用、组织设计和机构设置、演员的管理和培训、现代院团领导者和管理者的培养等方面进行了重点的分析和研究,希冀对我国艺术表演团体的改革发展有所助益。