社会主义市场经济体制的逐步完善和中国成功加入世界贸易组织（WTO），使我国传统制造业面临着更激烈的竞争与挑战，同时也蕴藏着无限发展机遇。为适应这种变化，制造业企业自身需要提升管理水平，技术水平。国家提出了“用信息技术改造传统产业”的发展战略。制造业本身也在积极的推进企业信息化建设。以企业信息化促进传统制造业企业提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，使企业从容应对更加激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。本论文以陕西省秦川股份集团液压件厂为背景，结合该厂作为离散型制造业企业的特点，探索开发了一套基于网络、面向离散型制造业的集成的企业资源规划(ERP)系统解决方案。系统应用了最新信息技术成果，融入了先进的管理思想，成功实施后全面提高了企业的管理水平。论文的主要工作包括：(1) 调研了世界领先的ERP软件开发商的产品和成功实施ERP系统的案例，以及ERP系统发展的新动向。总结了领先的ERP软件系统的共性以及实施ERP系统的一般方法和步骤。(2) 调研分析了秦川集团液压件厂现行管理模式，利用IDEF0工具描述企业管理功能模型，对比ERP理论思想，指出了企业管理中存在的问题。结合业务流程重组的理论，与工厂管理层共同制订了新的工作流程和管理模式。(3) 运用结构化系统设计方法，利用IDEF0建模工具，进行系统设计，建立秦川ERP系统的功能模型。(4) 采用ASP动态网页开发技术，Java开发语言技术和数据库技术，开发了一套基于网络的面向离散型制造业的ERP系统。并且完成了系统技术文档和用户使用手册。(5) 分阶段实施了秦川ERP系统。在秦川集团液压件厂成功实施了秦川企业资源规划(QCERP)系统。系统的运行提高了企业的管理效率，决策科学性，全面提升了企业的管理水平。