随着科学技术的发展，知识在经济活动中扮演着越来越重要的角色，社会经济形态已开始由工业经济逐步进入知识经济时代。知识经济的到来也对企业的项目管理带来了新的挑战，如何加强项目后评估中的知识管理工作是亟待研究的一个问题。本文在前人研究基础上，基于项目的组织过程资产，从知识管理的视角，分析了组织过程资产与项目后评估之间的互动关系，构建了基于知识管理的项目后评估模型。论文的主要研究结论与创新点体现在以下几个方面。　　 本文的研究结论，主要体现在以下两个方面：　　 首先，基于知识管理的项目后评估可以对项目经验、教训的积累、持续更新并进行复用提供方法保证。本文提出的基于知识管理的项目后评估模型，将组织过程资产作为后评估内容的一部分，采用知识管理方法对项目中产生的信息、数据进行获取、存储，可以保证这些经验、教训等知识不被流失，进而把这些新产生的知识纳入组织过程资产，并上升为模板，从而实现知识学习、共享、再创新、复用的不断循环。　　 第二，知识管理在项目后评估中的应用对于提升项目后评估工作成效具有重要作用。本文提出的基于知识管理的项目后评估，从机制和方法两方面保证了组织过程资产的完善与更新。组织过程资产对项目后评估起着评估依据和智力支持的作用。所以，本文提出的基于知识管理的项目后评估通过对组织过程资产的更新、完善，对项目后评估提供支持与保证。　　 本论文的理论价值和创新之处主要在于：　　 首先，本文在分析组织过程资产与项目后评估关系的基础上，把组织过程资产纳入项目后评估过程，扩大了项目后评估范围。　　 其次，本文将知识管理方法运用到项目后评估领域，探讨了知识管理方法在组织过程资产后评估中的应用，从方法上分析了组织过程资产的更新、完善。　　 本论文共分为六章。第一章为绪论，据背景提出研究问题，概括论文整体结构安排。第二章为文献综述，对相关理论进行分析、总结，并归纳出本文的研究方向。第三章针对研究问题与内容，分析其独特性，提出基于知识管理的项目后评估模型。第四章在提出模型之后，对该模型的运行进行分析。分析在该模型下，项目后评估方法的实施，分析该模型运行所需的组织结构、组织文化和技术等支持条件。第五章结合案例，验证本文提出的理论模型。第六章对整体研究进行总结和展望。对本研究的结论和发现进行总结，并找出存在的不足和进一步的研究方向。