2000年以来,我国的制造业迅猛发展,“世界的制造业中心”也成为了我国制造业的发展目标。为了适应如此迅猛的发展,企业组织必须专注于精炼本企业核心流程,提高核心竞争力,很多资源转而向外采购而不再自己生产,因此对于供应链采购的管理愈显重要。为了发挥供应链上采购职能的最大效益,就需要供应链上下游的企业组织之间的协调来实现。但是在供应链实现采购协调具有较大的难度,尤其在分散型供应链中,不存在核心企业组织,各个供应链成员的目标往往无法统一,信息共享程度偏低,而进行决策时追求的是自身利益最大化,各自的系统往往相互并不兼容,导致供应链协调成本居高不下,无法实现供应链的整体最优化。相应的,本文的研究以协调理论和供应链管理理论作为理论基础,将分散型供应链的协调机制细化至采购协调,说明了企业组织与供应商之间的4种关系以及电子商务采购的模式选择问题。分析了Internet的电子商务环境下,采购协调主要针对的问题。然后提出一个基于Internet的电子商务环境下的供应链采购协调的可能的解决方案。设计了采购协调的信息共享模式,供应商评价体系和激励机制。并以Web Services作为技术基础实现的SOA架构,建立一个基于Internet的电子商务采购协调系统试验性平台,实现在此平台之上的采购协调的机制。经过理论分析以及试验系统的设计运行证明了Internet电子商务环境下的采购协调是有效可行的。