在中国经济发展的浪潮中,国内酒店行业进入了快速发展阶段,金钥匙组织酒店杂志也随之诞生。作为新兴小众媒体平台,在市场运营的过程中,充满了机遇与挑战。因此,适时地运用商务模式对其发展环境进行分析,从而制定金钥匙组织酒店杂志的发展战略显得十分必要。本文运用商务模式对金钥匙组织酒店杂志的各个要素进行分析,根据创意法的基本思想,针对商务模式创新提出一个创意构思的框架进行研究,从而希望该研究对金钥匙组织酒店杂志的发展有一定的促进作用,同时也希望研究过程对相同类型的媒体有一定参考意义。全文共有六章:第一章是对项目背景和理论基础进行介绍。主要是阐述金钥匙组织的由来、构成和目前发展状况以及介绍商务模式的理论基础与逻辑程序。其中重点介绍金钥匙中国区的情况,对商务模式、商务模式的创新理论、创意构思、创意构思流程等理论进行较为详细的阐述和解析,为下一阶段的分析提供理论依据。第二章引入交互界面的经营环境分析工具,从平台环境与平台界面、顶板环境与顶板界面、内部环境与内部构造、客户环境与客户界面、伙伴环境与伙伴界面等方面进行剖析,从而发现了《金钥匙》核心界面要素的主要矛盾及主要问题。第三章运用价值主张进行客户界面分析,凸显了《金钥匙》的核心价值,得出其特性,明确竞争优势,并解析出其定位:享受、品味、人文,明确了金钥匙组织酒店杂志的价值主张。第四章利用价值支撑理论,对金钥匙组织酒店杂志进行了价值体系的延展。从变更名称、调整内容及转变视觉风格等效果入手,将其名称改为《繁华时代》,结合设立理事会的经营策略,调整发行策略、优化广告策略,极大地丰富了金钥匙组织酒店杂志的价值。第五章从圈层营销、策划系列活动和丰富的媒介体系入手,为金钥匙组织酒店杂志——《繁华时代》营造了一个价值保持的平台。第六章概述了《繁华时代》的运营设想。