国有企业是一个国家的经济发展中有着非常重要地位的角色,因为国有企业其本身的特殊性质——国有控股,国有资产,国家进行企业战略决策,所以和其他的企业相比有着不小的优势和资源,但是随着经济市场的发展,国有企业在治理结构上面的弊端渐渐地显露出来了,而他们原有的优势也在经济快速发展的过程中慢慢的缩小了。因此,为了让国有企业在经济发展的浪潮中站稳脚跟,中国已经开始改革国有企业的混合所有制,增强国有企业的活力,为行业带来健康的发展动力。混合所有制改革的形式可分为多种类型,如战略投资者的引入,员工持股计划等。一直以来人们都惯性的认为国有企业引入战略投资者之后,在控制权发生转移之后业绩就会得到提升,但是关注我国的很多退市警告的公司中,在他们的实际控制人发生变化之后,他们的业绩也并没有发生提升,这就让很多研究学者对我国国有企业发生并购混改市场引入战略投资者的效率产生了怀疑。而曾经的我国电视巨头厦华电子也通过引入战略投资者华映科技的方式进行混合所有制改革,是较早参与到国企混改大浪潮中的企业之一。我们通过介绍厦华引入战略投资者华映科技的影响来分析引入战略投资者的影响。本文基于厦华电子引入战略投资者华映科技的案例进行分析,分析为何在厦华电子引入华映科技之后如何默许国有企业控制权完全遭侵占,原因又是什么。华映科技又是如何在被引入厦华电子之后通过定向增发完全掌握公司控制权的,并通过关联交易掏空公司价值的。首先,本文阐述了战略投资者的相关概念,并简单介绍了本文研究的理论基础。其次,本文从案例公司的背景、厦华电子引入战略投资者的动因以及改革方案的具体实施过程三部分对案例情况进行了具体介绍和深入分析。文章从盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力四个方面分析了引入战略投资者对厦华电子财务绩效的影响以及在控制权转移之后公司的经营业绩是如何变化的。分析一个曾经的电视机行业领导者是如何通过引入战略投资者被“去价值化”的。通过上述分析,本文发现国有企业在进行引入战略投资者时可能会发生国有资产被侵占或被输送转移。本文论述了发生这种情况的原因:来自于战略投资者的私利以及国企原有大股东经营策略错误以及顾及自身私利的原因。最后,基于厦华电子引入战略投资者失败的原因,本文归纳出引入战略投资者对于厦华电子的影响,并最终得出了几点关于国企引进战略投资者所要关注的事项,也是以后其他国企引入战略投资者所需要注意关注的。