为了提高制造型企业的生产效率，降低生产成本，改善企业生产管理，本文引入了TPM的管理理念，并对TPM在企业中的应用进行了研究。TPM(Total Productive Maintenance)，即全员生产性维护，是现代生产型企业一种常用的管理方法，它改变了人们旧有的设备维护管理的观念，提出了全员，全效率，全系统的新思路，以及预防思想，零化思想和全员参与思想的三大思想，以生产运营指标作为目标，全方位，系统性地提升设备综合效率，最终实现公司运营目标。　　 本文首先系统性地阐述了TPM的相关理论和实际运用，介绍了TPM的三大思想、六种损失和八大支柱，提出了设备综合效率、5S管理、时间开动率和性能开动率等的概念。　　 本文然后介绍了乔治费歇尔汽车产品（昆山）有限公司的相关情况，分析了乔治费歇尔汽车产品（昆山）有限公司生产运营中的问题，对TPM在此公司的应用进行了研究分析，主要从5S管理、自主保养建立、计划维修改善、安全环境管理、设备改善以及TPM活动的激励等方面进行具体的应用研究分析。　　 最后通过设备综合效率、人员素质、安全环境等相关数据的比较分析，得到了TPM在提升乔治费歇尔汽车产品（昆山）有限公司的设备效率，降低成本，改善管理方面取得了成效的结果，并由此得出结论，TPM对提升制造型企业的效益，增强它们的市场竞争力有很大的作用。