在经济全球化和信息网络技术迅猛发展的背景下,企业网络组织这一全新的企业组织形式,改变了企业之间短期行为的对抗竞争而转向企业长期发展的合作竞争。但是,由于网络组织成员之间存在着复杂的依赖与博弈关系,网络组织的合作并不能直接产生协同效应,网络组织出现不稳定,企业合作达不到预期的效果。因此,为了维持合作关系的稳定与良好运行,必然要进行企业网络组织稳定性的激励分析。本文在相关理论与文献基础上,构建了关于企业网络组织稳定性的单委托人-多代理人的激励模型。引入了一系列衡量网络组织稳定性的参数,使模型更加合理;并基于企业收益率可测性对激励系数进行了分析,得出一系列有关激励系数的有益结论。然后,本文从事前的逆向选择和事后的道德风险两个角度,研究了激励模型的运用规则。通过制定奖惩激励规则,调整网络组织中的奖惩临界点和奖罚金,可以在实现纳什均衡的同时实现帕累托最优;同时分析了声誉对网络组织稳定性的激励效用,证明在经济连续稳定的合作环境中,声誉是激励模型运用于网络组织稳定性的重要机制。最后本文结合上两章建立的激励模型与运用规则,分析激励模型在我国企业网络组织的运用。通过建立有针对性的激励措施、制定合理的奖惩制度、注重物质激励与精神激励相结合、短期激励与中长期激励相结合,充分激励企业,实现网络组织的稳定。