近年来,随着我国经济的高速发展,建筑施工企业也一直持续增长。2016年,全国建筑业企业完成建筑总产值193566.78亿元,同比上年增长7.09%,实现利润6745亿元,同比增长4.55%。同时,建筑施工企业之间的竞争也在不断加强,企业会为了提高竞争力,扩大市场占有率,不惜放宽信用政策,从而导致了企业的应收账款长期处在一个很高的状态。而由于建筑行业工程期较长,项目金额较大,应收账款回款难也一直是企业的一大问题,大量应收账款的存在,使企业的垫资成本过高,既影响了企业的资金周转,也给企业带来很大的经营风险和财务风险,如果这个问题没有引起重视,将会愈演愈烈,当达到一定的临界点时,很可能会导致资金链断裂,最终造成企业破产。可见,企业应该高度重视应收账款的管理。本文以应收账款的相关理论为基础,探讨其应收账款长期居高不下的原因,并以C公司为例,具体分析了其关于应收账款管理的问题所在,并且对症下药地提出有效的应收账款管理措施,促进解决C公司应收账款不断攀升的现状和企业在应收账款管理中所存在的漏洞,提高企业的资金周转率和利用效率,促进企业的健康发展。希望本文能为同类型的建筑施工企业提供有效的实践经验,以期能增强企业的应收账款管理能力,加速企业经营资金周转。