商业银行是经营货币的特殊企业，我国己经加入WTO，银行业也将在度过他们短暂的缓冲期后，与国际一流的大型商业银行正面交锋，我国商业银行将面临前所未有的严峻挑战。面对新形势，作为我国银行业核心力量的四大国有商业银行正积极通过金融创新来提升竞争力。而我国经济发展的不均衡性特点表现非常突出，作为欠发达的西部地区，在经济、文化、地理环境等多方面都具有其特殊的区域特点，国有商业银行在发展过程中有必要针对不同区域制定有区别的金融创新战略，但从目前国有商业银行的战略制定来看，一方面战略制定较为粗放，同质化情况严重：另一方面也更注重总行层面的公司层战略的制定，较少考虑各分支机构的差异而制定区域性特色的事业部层次竞争战略。西部地区国有商业银行是典型多元化结构的企业，其机构设置分布在西部各地，中国由于地域广阔，各地区间无论在经济发展、地理环境还是民俗文化方面均存在巨大差别，从银行内部来看，也存在大、中、小城市分行的差异，总行制定的公司层发展战略是各分支机构制定事业部层次竞争战略的重要前提，但不可能替代各分行的竞争战略。各分支机构需要结合自身区域特征、整合内部要素优势，进行金融创新。 结合以上，本文在分析了主要的西方金融创新理论的基础上，回顾了金融创新的发展历程，揭示了金融创新的动因及作用。研究当今世界上金融创新的现状，从西方发达国家主要的金融创新找出目前我国国有商业银行金融创新的差距，采用实证分析，总结出我国国有商业银行金融创新的特点和存在的问题。最后探索我国西部地区国有商业银行加入WTO 后的金融创新思路。通过金融创新使西部地区国有商业银行能够以价值最大化为目标，拓展业务，追求利润，降低成本，为客户提供更好的具有特色的服务。只有创新才能使西部地区国有商业银行抓住机遇，迎接挑战，在竞争中立于不败之地。