发展装配式建筑有助于推进供给侧结构性改革。装配式建筑有利于提高保障房质量和性能,能够满足人民的消费升级需求。同时,装配式建筑可以缩短建设工期、降低建设成本、节约资源,符合绿色中国战略的要求。我国住建部的公告显示,2020年新建住房装配式建筑的总建设面积占全部新建住房建设面积的比重超过30%的目标已经实现。然而目前我国装配式建筑在施工质量管理过程中还存在一些问题,阻碍装配式建筑的进一步普及和发展。论文全面介绍了装配式建筑特点、施工质量的概念,介绍了全面质量管理的相关理论,总结出装配式建筑施工质量管理可以应用“全方位、全流程、全员参与”的质量管理体系。首先,为进一步明确装配式建筑施工质量管理过程中面临的现实问题,以X装配式建筑住宅项目的管理制度为研究对,分析其施工质量管理过程中遇到的问题。其次,利用专家问卷和层次分析法,对X项目施工质量影响因素进行分析。分别从装配式建筑施工策划及准备、施工过程、纠偏及成品保护三个过程,以人员、机械、材料、方法和环境五个维度对装配式建筑施工“全方位”管理进分析,明确施工质量管理影响因素。再次,通过应用AHP法对施工质量管理影响因素进行重要性研究分析。结果表明,无论是在哪一施工阶段,人员、材料和方法都是X项目装配式建筑施工质量管理中最应当值得关注的问题,而对于三个施工阶段而言施工策划及准备阶段的重要性最高。最后,根据分析得出的重要影响因素,对X项目的施工质量管理提出了“一次成优”的制度优化建议,即建立基于全面质量管理理论,从施工各阶段加强对X装配式建筑住宅项目施工质量管理的改进。考虑到人是各类施工质量控制活动的主体,因此,本研究在全文分析中强调装配式建筑施工所牵涉的各利益相关人对X项目施工质量的管理,这既符合全面质量管理的要求,也与本文提出的“人员方面的问题是X项目最重要的施工质量管理因素”不谋而合。本文以X装配式住宅项目的施工质量管理为例,分析其施工质量管理存在的问题,基于全面质量管理理论对装配式建筑施工质量形成过程进行因素确定,应用AHP分析得出重要影响因素,针对重影响因素提出管理制度一些优化建议,以期实现“一次成优”。一次成优的管理制度建立可以对我国其他装配式建筑项目的施工质量管理提供参考。