论文主要选取了P公司进口物流信息管理系统作为研究对象。文章运用了精益物流思想理论和价值流图析的相关方法，对P公司进口物流从采购下单、供应商出货、国际货运，进口清关到最后内陆运输的整个进口物流环节信息活动过程进行了分析，识别出了进口物流信息管理系统运行过程中存在的问题，并对此提出改进的方案。论文的研究思路在于充分利用P公司现有的信息化条件，结合公司物流操作模式的实际情况，建设出一条符合P公司自身利益的物流信息化改造道路。首先，论文利用ECRS（Eliminate,Combine,Rearrange,Simplify）原则对P公司的进口物流流程活动现状进行了分析，在此基础上结合价值流图析方法对进口物流信息管理系统的信息价值流进行梳理，发现了进口物流信息系统在功能结构完整性、数据流程合理性以及多系统数据集成性等方面存在的不足。然后，采用因果分析和层次分析方法对问题进行定性梳理以及定量化的数学计算比较，并在此论证结果上规划出了系统在功能模块新建、系统模块应用功能的完善、多系统间信息数据连接以及业务流程再造等重点问题的解决设计方案。再后，根据设计规划方案，运用物流信息管理系统的一般设计理论和方法对进口物流信息系统进行了具体环节的改进设计并制订了实施计划。进口物流信息系统上线运行后，进口物流活动的工序流程更加合理了，进口物流运转周期时间从14天缩短到9天，减少了41.1%；物流操作失误率减少41%；物流操作人员从原先的15人减少到9人；物流办公费用也随之发生了明显的降低，同时该信息系统的改进活动为P公司的其他信息化改进提供了借鉴。