企业文化是现代管理理论研究与实践的最新成果之一，优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，能够促进企业长远发展。然而，再优秀的企业文化也不是一成不变的，它需要随着企业战略的调整而提升或变革。北大荒集团开发建设六十年取得了辉煌的成绩，内部和外部环境均发生了巨大的变化，原有的体制、管理方式和企业文化等已经无法适应如今的企业发展。为了更好的谋求发展，北大荒集团先后进行了一系列的改革，这其中也包括企业文化的提升。本文基于这样的背景对北大荒集团企业文化的生成机理和提升进行研究，目的是提高职工的企业文化意识，进一步搞好企业文化建设，以此增强企业核心竞争力，为企业发展提供动力。　　本文首先对企业文化的有关理论进行了整理，分析了北大荒集团企业文化的生成机理和现状，提炼出北大荒企业文化的构成元素，重点介绍了北大荒精神的内涵。接下来，运用企业生态系统理论研究方法重点分析了北大荒集团近年来内部环境和外部环境的变化情况，运用扎根理论的质性研究方法总结出原有企业文化不适应现代企业发展的几个方面，说明了企业文化亟待提升的必要性。提出了北大荒企业文化的提升依据和提升需求，描述了企业文化的提升内容,主要包括企业的核心价值观、企业的使命和愿景。介绍了企业文化的提升途径，总结了提升成果。最后，对北大荒集团的企业文化建设做了SWOT分析，对如何做好提升后的企业文化建设作出了相应的规划设计。　　通过研究，加深了对企业文化理论的认识和理解，强化了理论的指导作用，为北大荒集团进一步做好企业文化建设提供了决策参考。