自20世纪80年代以来,企业文化不断成为企业界和理论界普遍关注的问题。加强对企业文化的研究,能使企业文化建设达到增加企业绩效、提升企业管理效益的目标。在现代化国际竞争环境下,企业文化对增强企业核心竞争力的作用越来越重要,企业文化已经成为企业核心竞争力不可缺少的一部分。因此,有必要对企业文化进行探究,以助于企业的科学发展。本文运用企业文化理论,结合现代企业文化的发展现状和趋势,以及企业人力资源开发与管理的作用,以湖南省送变电建设公司企业文化建设为基础,进行较为深入具体的研究。首先,根据湖南省送变电建设公司企业文化发展历程,分析公司文化内外环境的各个要素,针对公司实际情况和当前企业文化现状及问题,发现其文化建设和发展的缺失之所在。在此基础上,明确在国家电网公司“五统一”企业文化框架下的湖南省送变电建设公司企业文化建设的战略内容和任务,形成文化建设思路,并提出企业文化建设的总体目标和具体方案。最后,阐述湖南省送变电建设公司企业文化的实施步骤和重点,针对公司企业文化的建设提出相应的保障性措施,并对实施效果进行评价分析。通过湖南省送变电建设公司企业文化建设,能发掘企业更大的存在意义和赋予更高的目标追求,在此过程中能梳理和完善管理制度和管理方法,提炼出企业优秀文化的共性和公司独特的个性,有助于员工素质的提升和企业与员工共同价值的实现。而企业文化建设的长期性、系统性、复杂性决定了研究的局限性,必须紧跟时代步伐、符合行业发展和自身发展规律,不断思考借鉴、总结提升,才能推出一套适合公司特色的企业文化。