论文首先介绍了本文研究的意义与背景，简述了对外直接投资和风险管理的基本概念，总结了工程机械行业企业在境外投资风险管理的相关研究成果，并对论文涉及的相关概念作了阐述；接着通过分析三一重工对外直接投资战略实施的具体举措，用PESTN分析法归纳出包括政治、经济、社会、技术、自然风险的外部风险成因；从投资案例中总结出三一重工海外直接投资过程中产品研发周期长、资金周转困难、受国际汇率和政治变化影响大、企业文化变质、品牌认知度低等的风险特点，并在此基础上提出了三一重工对外直接投资过程中的风险管理理论框架；然后通过对三一重工对外直接投资过程中的包括人事、财务、管理、法律和营运的内部风险源进行分析，结合实证分析对三一重工对外直接投资的风险和个体风险进行分类与识别；然后基于该风险分类运用层次分析法和模糊综合评价方法对风险进行等级划分，并针对不同级别的风险，构建不同的风险防范体系；最后在对风险识别、评估、控制等各个方面综合考虑的基础上，尝试构建三一重工对外直接投资过程中“分层分类集中”风险管理组织职能体系，以期三一重工在对外直接投资过程中对经营风险进行有效管理，最大限度地规避风险，实现经营规模、经济效益的双重倍增。