经济全球化的迅猛发展,促使跨国公司纷纷进行投资战略转移和创新,积极推行本土化战略。本土化战略已成为跨国公司实施其全球战略而采取的必要策略之一,成为目前跨国公司发展的主要趋势之一。而随着中国经济持续稳定地增长和投资环境的优化,跨国公司对中国大规模、系统化的投资迅速展开。近年来,跨国公司纷纷从生产制造、产品品牌、人力资源、技术研究与开发等方面,在华大力推行本土化的经营战略,中国很快成为跨国公司实施本土化战略的热土。 本论文紧扣经济全球化这一时代背景,综合运用跨国公司理论、战略管理理论和企业管理理论,以数据及事实作为切入点,对跨国公司在中国的本土化战略进行系统研究,可为我国政府的宏观决策和我国企业如何迎接跨国公司的竞争挑战提供理论和实践向导,具有一定的理论意义;同时,给更多前来投资的跨国公司以及走出国门到国外进行投资的中国企业带来一点启示和借鉴,具有较强的现实意义。 论文包括引言共分为七章。首先介绍了经济全球化的背景及跨国公司全球化战略与本土化战略的关系。然后阐述了这一研究的理论基础,主要评述了目前与跨国公司本土化战略有关的理论和思想,并对实施本土化战略的一般原因及影响因素进行了探讨。论文重点对跨国公司在中国的本土化战略进行了分析,包括跨国公司在中国本土化战略的发展历程、中国吸引跨国公司实施本土化战略的主要因素及跨国公司在中国本土化战略的主要内容:生产本土化、营销本土化、研发本土化、人力资源本土化、资本运作本土化和企业文化本土化,并结合摩托罗拉的案例更形象、更具体的描述了跨国公司在中国的本土化战略。最后,总结了跨国公司的本土化战略对我国产生的深远影响,提出我国所应采取的对策建议,并探讨了跨国公司在中国本土化战略所带来的启示。