如何提高国内家具企业的竞争力,正成为家具行业的热点问题。过往对于家具企业竞争力营销策略的研究,包含于家具企业发展战略研究中,无疑是一个突破性的成就,然而,本文所做的设计驱动型家具企业整体发展战略的研究更全面的对设计驱动型家具企业的发展提出了系统的战略模板。趋势所在,未来的中国家具行业市场将会不断涌现出以设计为核心竞争力的家具企业,并且这类企业将成为家具行业内的佼佼者,这里的设计不单单是指家具造型以及工艺的革新,更是指与整个家具品牌运作相关的各个环节的创新理念设计。设计驱动型家具企业与传统的市场驱动型家具企业的发展战略有共通之处,也有个性之处。在新时代下,服务业与制造业不断融合,为家具企业的发展提出新的命题。本文的战略研究的立足点是家具企业的设计和管理领域的,针对现状和发展的研究分析,一些优秀的企业案例对于解释本文具有必不可少的作用。本命题选取一些典型的企业案例来证明在中国国情下设计驱动型家具企业的发展原理,通过将家具企业设计竞争力的思考纳入实践层面中去分析,这样的研究方法将帮助本文对设计驱动型家具企业的发展分析做出更加谨慎的判断和思考。本人通过在上海半木企业中的实践,对不同发展模式的典型原创设计机构的实地调研、深度访谈和问卷调查,结合产品-服务-传播系统的知识,从中找到适合与上海半木类似性质的设计驱动型家具企业的发展战略,并提出了一系列执行保障。本文展开共分五个部分：第一部分,首先总结了国内外对该领域的研究现状,阐述了研究的目的和意义,并且罗列了文中所运用到的相关概念的含义；第二部分,分析了国内设计驱动型家具企业经营现状,囊括了本文所选的四个家具企业的企业概况、核心竞争力分析以及优劣势分析,进行比较借鉴；第三部分,针对上海半木进行了详细的分析研究,包括企业架构、产品系统、市场定位、服务系统、传播系统进行了战略制定；第四部分,论述了设计驱动型企业发展战略的执行原则与执行保障；第五部分,提出了设计驱动型家具企业的创新发展战略,即联盟战略和网络化销售战略。