中国经济的高质量发展不开产业结构的调整和发展模式的优化,随着全球经济环境的变化,中国政府也在重新布局中国的经济发展战略,提出了“大众创新、万众创业”的号召,积极鼓励国民的创新创业热情,期望通过全民参与的方式最大限度的发挥创新创业在国家经济增长过程中的作用。在如此时代背景之下,越来越多的孵化器企业应运而生,他们将作为未来中国创新创业活动的重要载体,发挥及其核心的作用。正是因为有了众多孵化器企业才让越来越多的新兴产业得以发展壮大,给国家的经济增长提供源源不断的发展动力,但是在快速的发展机遇背后,同样存在很多风险和阻碍,如果这些问题不能得到解决和优化,那么未来孵化器企业的发展必然会陷入一个瓶颈,不仅难以为企业孵化提供帮助,自身也将面临生死存亡的危机,因此打造和优化创业服务生态体系,提升自身综合竞争力,这将会是国内孵化器企业未来核心的发展战略。C众创空间(中国)创立于2013年,是一家双创大潮中成长起来的创新型孵化器行业的领导者,公司以“投资型科创空间运营商”为业务定位,秉承着为年轻人提供“CO-work&CO-coffee”的休闲办公社区的初心,创立了独具特色的“基地+基金”、“孵化+投资”科创空间运营模式。本论文将以国内创新创业环境为研究背景,以C众创空间(中国)旗下大连分公司C众创空间为研究对象,首先从C众创空间当前发展的情况入手,采编真实的管理案例,使用科学的方法对公司的内外部环境及主营业务进行科学的分析,找到造成C众创空间发展出现瓶颈的根本原因所在,从而更加有针对性的帮助C众创空间进行创业服务生态体系的打造和优化。当前创业服务企业的数量不断增长,整体行业环境处于一个群雄割据的局面,各自为政,没有形成行规范的行业标准和运营模式,所以C众创空间要想在创业服务行业当中脱颖而出,就一定要打造与众不同的发展路线,建立更加科学、有效的创业服务生态体系,确保自身具有更具竞争力的发展优势。通过本论文的研究,不仅可以帮助C众创空间打造一套科学且行之有效的创业服务生态体系,更重要的在研究过程中,作者也将逐步探索创业服务行业的标准和未来发展模式,为行业内其他企业提供帮助和借鉴。