我国的报业集团是实行企业化管理的事业集团,在报业集团建设中,缺乏内部控制尤其是内部财务控制的问题逐渐凸显出来,并给集团发展带来阻碍。笔者通过对湖北日报传媒集团的调查,了解我国报业集团在内部财务控制上的措施及存在的问题,并将内部控制的最新理论成果——COSO模型引入报业财务管理,对报业集团内部财务控制体系的建立、健全提出了建议。本文首先论述了内部财务控制在企业财务管理中的核心地位以及财务控制的历史演化进程。我国的报业集团属事业性质,借助行政力量组建。特殊的性质和管理机制使报业集团在财务控制方面出现诸多问题。本文具体揭示了这些问题:内部财务控制意识薄弱、公司治理结构不健全,财务控制不力、财务信息沟通不畅,运用不到位、缺乏内部审计监督等。这些问题在我国报业集团普遍存在,并导致报界经济案件时有发生。COSO模型是关于内部控制的最新理论成果和制度设计,对加强内部财务控制有很好的借鉴意义。本文利用COSO模型,针对所揭示的问题,提出了改进报业集团内部财务控制工作的措施:优化控制环境、改进控制活动、加强财务信息化建设、完善财务制度,并结合湖北日报传媒集团的具体情况提出了一些具体建议,对报业集团的财务管理工作有一定的实际参考价值。