在竞争日益加剧、技术发展加速的环境下，顾客的满意度与时间的竞争成为企业赢得市场和用户的主要手段。面对顾客需求的不断变化、技术飞速发展、竞争对手的压力，不断地促使企业改进完善自己的生产系统，加快对市场需求的响应速度，增强适应市场变化的应变能力，以保持自己的竞争实力。 本文针对仕奇面料生产系统展开研究，从物流和信息流两个方面细致地分析了企业的生产过程、生产计划编制、生产能力、生产物流、设备管理、质量管理等方面的情况，认真研究了企业现存的各种问题以及问题产生的根源。 在深入调研的基础上，本文运用系统工程的理论、运筹学的方法、质量统计的原理，对企业面临的各种问题逐一进行了解决，并对生产系统提出了具体的优化方案。 在研究的过程中，采取定性分析、定量计算相结合的方法，进行理论研究、状态分析，力求做到思路清晰、可操作性强。