辽宁省盘锦橡塑机械厂是辽宁省盘锦市一家以生产橡胶机械类产品为主的小型、综合性生产型企业。近年来,随着橡胶机械行业的发展,企业的内、外部环境已发生了很大变化,而企业却并没有对它的发展战略进行认真研究。在此,我因了解企业的内部、外部管理、环境等,并采取了相应的战略分析、环境分析、战略实施控制的分析,开展了对辽宁省盘锦橡塑机械厂发展战略的研究工作。本文的第一部分首先介绍本文研究背景、意义、内容和方法。第二部分通过利用PEST模型和五种力量竞争模型对盘锦橡塑机械厂的外在环境和市场竞争趋势进行系统的分析。第三部分是企业内部条件分析。第四部分使用SWOT进行系统的分析,对企业外在的威胁和优势机遇、内部的优势和劣势,并制定了企业的选择战略,结合企业的实际,选择了企业发展的总体战略和职能战略,并分解了公司战略目标。第五部分,根据企业发展战略目标,提出战略实施的步骤、保障措施,控制措施和方法。最后,得出本文相关结论。