电厂烟气治理行业竞争格局分析——“苏源环保公司”战略调整研究

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根据国务院“环境保护第十个五年计划(2001~2005)”,全国废气中二氧化硫的总排放量要减到1800万吨以下,比2000年降低10%,其中“两控区”的废气中二氧化硫排放量降低20%。在我国“十一五”发展纲要中,更是将二氧化硫减排作为“十一五”期间国民经济发展的重要约束性指标。 国家环保总局2002年1月批准发布的《燃煤二氧化硫排放污染防治技术政策》中对于电厂锅炉烟气脱硫特别指出,燃用中、高硫煤的电厂锅炉必须配套安装烟气脱硫设施进行脱硫。因此今后一段时期,随着国家对环境治理要求的不断提高,烟气脱硫装置(FGD)在火电厂的建设和改造中必将得到广泛的应用。 庞大的市场需要,较低的准入门槛,政府坚定推行环境保护政策的决心,使火电厂烟气处理市场受到各类资本的追捧,据不完全统计,从事火电烟气处理业务的脱硫公司由1998年的3~5家,激增到2006年的100多家,其中拥有10万千瓦及以上机组烟气脱硫工程总承包业绩的公司就有近50家。迅速加剧的竞争使脱硫工程总承包价格一路下滑,以60万千瓦机组脱硫工程为例,每千瓦工程造价由1000多元降到200元以下,脱硫公司的盈利水平普遍偏低。 江苏苏源环保工程股份有限公司是由苏源集团、香港协鑫集团等共同出资组建、经江苏省人民政府批准设立的股份有限公司,于2003年1月20日正式注册成立,注册资本人民币5000万元,是我国重点高新技术企业。2003年进入火电烟气处理行业之后,经过成功创业和一段快速成长,目前急需战略调整,以适应新的和日趋严峻的竞争环境。 本文引入系统分析思路与方法,试通过侧重行业环境、客户、竞争对手等方面的比较系统和深入的分析,对行业竞争态势、公司资源能力现状、行业地位和面临的机遇和挑战等形成比较客观和清醒的认识和判断,并基于分析,形成苏源环保战略调整的具体思路,为公司理性决策提供支持。 本文尝试在以下方面有所创新: 1.借鉴相关研究成果,对火电厂烟气处理行业竞争力理论的内涵进行界定,试建立简便有效的评价体系。 2.定性研究。侧重从行业环境、客户、竞争对手三个主要影响因素方面,对火电厂烟气处理行业竞争力作初步和比较系统的分析。 3.定量研究。引入市场占有率、技术、单位成本等主要变量,对苏源环保在该行业的竞争力水平作定量分析,并形成国内主要火电厂烟气处理经营商竞争力的排序。
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