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购并可以促进资本迅速集中、节省培养人才、开拓市场、开发技术所需要的时间，扩大企业规模，形成生产、营销、技术、资金和管理等方面的协同作用，因而，购并已经成为企业实现短期内迅速扩展的捷径。本论文从当前企业购并失败的主要原因出发，从核心能力角度就购并目标的选择、购并后的整合管理进行了研究。 文章首先回顾了历史上的五次购并浪潮及其特点，然后深刻剖析了我国企业购并失败的主要原因，提出应当从核心能力的角度来考虑实施企业的购并策略，由此揭示了基于核心能力的企业购并整合研究的现实意义。接