进入信息时代以来,随着电脑、网络技术的日趋发达,现代管理理论的完善,人力资源管理逐步进入信息化轨道,人力资源管理系统的应运而生,并成为管理信息化中的最大亮点之一。与此同时,政府机关也积极运用现代人力资源管理理念,将科学技术应用于公务员队伍管理,想方设法提高行政效率和管理效能,使得公务员电子化人力资源(e-HR)管理系统应运而生。顺应这一形势,近年来,上海公安机关以加快公安信息化建设为先导,加强公安队伍管理信息系统的研究和建设,通过科技强警工作的发展和进步,推动着公安警务理念、组织结构、工作方式、管理模式、运行机制的深刻变革。因此,如何借助上海公安机关信息化建设的先发优势和基础条件,充分运用现代先进的信息技术和管理手段进行人力资源管理,推动上海公安队伍科学可持续发展已成为当前亟待解决的重要课题。正是基于这样的原因和需求,作者着眼信息技术和队伍管理的发展趋势,对公安人力资源管理信息系统进行研究,以适应公安机关警力资源管理的需求,提高公安队伍管理的效能和效益。本论文在导论部分阐述论文的写作背景、研究意义、e-HR系统发展历史,在介绍了e-HR系统的概念与功能、国内外政府e-HR系统现状等理论基础后,引入ISO9000质量管理标准为理论指导,将“PDCA”(即“策划、实施、检查、改进”)循环持续改进的过程方法融入队伍管理操作平台设计中,突出比较分析方法,将我局现有人力资源管理系统和外省市公安机关较为成功的警务管理信息系统作为比较对象,对上述管理系统的建构进行系统研究和分析,借鉴企业人力资源管理系统(E—HR)成功经验,提出公安人力资源管理信息系统的总体框架构想。随后,深入分析实施系统建设项目在硬件环境、项目管理、系统运行等方面存在的风险,深入分析项目实施给队伍管理的组织结构、领导方式、管理模式等方面带来的影响和挑战,并从中长期发展的角度来论述系统建设的有关推进举措,探究完整整合、优化改进的方案,以进一步充分说明本篇论文的研究和使用价值。