【摘 要】
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熬夜加班（work-related behaviors after-hours at weekdays’night）,是指员工出于主客观原因在工作日或非工作日的晚间继续从事工作相关活动的行为,是下班后工作行为的一种。然而,尽管熬夜加班非常普遍,但关于熬夜加班后效的认识在现实和理论上均仍存在争议。已有研究普遍从资源视角探讨并验证了包括熬夜加班在内的下班后工作行为的消极后效,如持续应激、恢复受阻和工作
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熬夜加班（work-related behaviors after-hours at weekdays’night）,是指员工出于主客观原因在工作日或非工作日的晚间继续从事工作相关活动的行为,是下班后工作行为的一种。然而,尽管熬夜加班非常普遍,但关于熬夜加班后效的认识在现实和理论上均仍存在争议。已有研究普遍从资源视角探讨并验证了包括熬夜加班在内的下班后工作行为的消极后效,如持续应激、恢复受阻和工作家庭冲突等,这尚不能从理论上回应现实中熬夜加班依然持续流行的现象。根据目的性工作行为理论（theory of purposeful work behavior,TPWB）,从动机视角来看,员工熬夜加班可能因为某些主客观目的而发生,也会因对这些主客观目的的应对和满足而使行为者产生心理资源的增益。作为对资源视角下损耗效应的补充,本文拟从动机视角出发,探讨员工工作日熬夜加班行为所带来的短期积极后效。在理论上,本研究有助于全面认识熬夜加班的后效类型,也有助于从动机视角来解读熬夜加班的后效机制;在实践上,本研究有助于回答看似百害而无一益的熬夜加班行为为什么会普遍流行,有助于从心理动机层面干预熬夜,为倡导健康的工作方式提供科学依据。本文首先通过日记研究验证了熬夜加班的发生背景假设,即通过对120名职场员工从周一到周五连续5个工作日、每晚睡前1次的追踪调查,发现互联网环境下工作性通信工具的使用加剧了职场员工工作日熬夜加班的客观时长和主观感知。继而本文围绕熬夜加班的后效机制假设开展了四个具体的研究,依次用访谈法、情境实验法、问卷调查法和日记研究法等四种不同的方法反复验证了熬夜加班的短期积极后效:（1）在访谈研究中,对137位在职人员进行了开放式访谈。通过关键词词频分析和语义网络模型分析,发现工作日熬夜加班行为会在一定程度上增加员工的心理充实,提升工作需求满足感;（2）在实验研究中,通过情境实验法,招募112名被试,将其随机分为实验组（工作日熬夜加班组）和控制组,以员工熬夜加班感知作为操纵性检验。结论表明与控制组员工相比,实验组员工的工作需求满足感显著更高,且在实验组员工中,工作内部动机较高员工的工作需求满足高显著高于工作内部动机较低员工;（3）在问卷研究中,通过横截面调查,回收了252份员工的有效数据,开展了相关分析、回归分析和中介效应检验。结论表明员工工作日熬夜加班时长/感知能够正向促进其工作需求满足感并进一步提升次日的工作任务绩效,且这一效应在工作内部动机高和熬夜加班频率低的员工身上表现更强;（4）在日记追踪研究中,通过对129位员工从周一到周五的连续5天、每天3次的日记追踪取样,最终得到600例研究样本,并基于此再次验证熬夜加班对工作需求满足和工作任务绩效的促进作用在动态追踪中依然稳健存在;（5）在日记追踪研究中,我们还发现员工前三个工作日的平均熬夜加班时长和平均熬夜加班感知会负向预测员工的工作需求满足,也会通过负向预测员工的工作需求满足进一步负向预测工作任务绩效,出现了“周三低谷效应”,说明工作日熬夜加班的积极后效是短暂的,具有时间窗效应,在连续三天熬夜加班后就会发生反转。本文的理论贡献在于:第一,揭示了员工熬夜加班的积极后效。本文从动机视角发现员工熬夜加班能够在短期内提升工作需求满足;第二,揭示了员工熬夜加班积极后效的传递效应,即可以进一步对工作任务绩效产生积极溢出;第三,揭示了员工熬夜加班积极后效的边界机制在于员工的工作内部动机;第四,引入了员工熬夜加班积极后效的动态机制,从日记追踪的角度揭示了员工工作日熬夜加班的积极后效具有时间窗效应。本文的管理启示在于:第一,有利于指导员工理性认识工作日熬夜加班,即工作日偶尔熬夜加班有短暂好处;第二,有助于指导管理者引导员工用积极的态度参与工作日熬夜加班,即提升员工的工作内部动机;第三,有利于指导企业构建合理的加班文化,即避免让员工多个工作日连续熬夜加班。
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