房地产业是我国国民经济的主导产业之一,在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位。近些年来,特别是十七大之后,伴随我国房地产业的持续快速发展,我国政府提出了科学发展、构建和谐社会的要求,国内房地产业在迎来机遇的同时,也面临着开发过热、房价虚高、土地资源浪费、金融风险加剧和开发企业管理落后等诸多问题的严峻挑战。为规范房地产市场,促进房地产业的健康发展,政府近期出台了调控土地供应、整顿土地市场、控制房地产信贷、引导开发结构等一系列政策举措。众所周知,营运资金管理在企业的管理活动中占有非常重要的地位,维系着企业的生存和发展,企业一定时期盈利水平的高低,也直接取决于营运资金管理水平的高低。而由于房地产行业是典型的资金密集型行业,投资大、风险高、周期久、供应链长等特点更加大了房地产开发企业营运资金管理的重要性。因此,在企业的经营管理中,必须充分重视营运资金管理。本文主要从房地产企业经营管理现状入手,研究建立及健全营运资金运作管理机制,有助于进一步提高房地产企业管理水平和规范房地产市场。论文主要从营运资金管理的基本理论入手,阐述营运资金管理的目的、内容、特征等基本概念,结合对国内外营运资金管理理论和实践研究的状况来分析房地产行业营运资金各项目的特点及管理控制的关键环节,说明各项目变化对公司业绩的影响,从而了解营运资金管理对房地产企业经营的重要意义。同时通过分析目前我国房地产企业营运资金管理的现状,对比、综合、归纳,明晰房地产项目开发各环节的基本特点及其与企业营运资金运作的内在联系,对比分析现有资金运作模式,剖析影响资金运作的关键环节,准确把握企业在营运资金管理上存在的问题及其成因,系统构思管理对策和实施方案,从而提高房地产企业的竞争力。论文对经济危机大环境下我国房地产企业存在的主要问题及其成因进行了具体的论述,在完善措施部分针对目前的宏观经济环境,提出房地产开发企业可以采用证券融资、信用融资、基金融资等多渠道融资的方式,并引进全面预算管理、风险管理以及“零营运资金”的理念来解决目前我国房地产企业营运资金管理过程中存在的主要问题,具有一定的理论意义和现实意义。