建筑业是国民经济的支柱产业之一,是工业基础生产资料与社会生产资料再发展的重要承接者,在吸纳就业、转移农村剩余劳动力方面发挥积极的作用。然而长期以来,建筑业面临营业税和增值税并存重复征税的税收环境,而营业税多阶段阶梯式的全值流转税特性,不利于减轻建筑业税负,因此优先推动发展建筑业的转型升级、提升其治理水平是历史与时代的必然选择。本文将针对建筑业的增值税风险管理为主线展开研究,并分析SH建筑集团增值税风险管理得当的原因。首先,本文结合文献研究法、流程分析等方法,在阐述建筑业营改增的演变过程及必要性的基础上,梳理国内外对建筑业进行增值税风险管理的定义、管理要素、风险分析等相关理念概述。其次,通过梳理标的建筑集团公司的业务特点,归纳其增值税形成路径,从销项端介绍SH建筑集团合同口径、会计口径、发票口径三个不同收入涉税维度计算导致的增值税风险要素,从进项端介绍SH建筑集团成本、费用项目中可抵扣的进项税范围以及可能潜在的增值税涉税风险,从发票端介绍SH建筑集团的发票管理与应用系统,发票开具、抵扣管理的风险管理和量化发票管理。本文的案例分析核心从直接法、间接法二个维度测算增值税税额,再衡量验证SH建筑集团的增值税风险。我国现有的增值税风险管理模型,主要基于工业企业制定,而近十年的营改增扩围及改革,我国的流转税制发生重大变化,而现阶段的评估模型却一直没有现行的增值税政策修正,在实践应用上明显存在不足。本文的贡献在于修正资金评估法、扣额法和扣税法,然而由于建筑业存在差异化的多档增值税税率,简易计税等纳税方法,这也导致本文扣额法层面税率、非增加值项目的选取存在明显的不足。最后,本文分析了SH建筑集团实行有效的增值税风险管理的原因在于健全的增值税风险管理体系,规范的“五流合一”管理。