制造商实施双渠道供应链来销售产品,可以全方位应对消费需求,挖掘更精确的客户需求,从而达到扩大销量,提高利润的目的。制造商与零售商联合起来,共享信息开放合作,最大程度上増加线上线下产品销售量,提高品牌产品的市场份额。研究多以制造商主导的供应链为研究对象,分析品牌制造商主导模式下如何进行产品定价、渠道选择与分配、冲突处理等。国内外部分研究讨论了如何通过定价机制来改善供应链绩效的问题,但并不关注代发货问题。本文中有部分文献只是考虑了代发货问题,但不涉及制造商线上促销问题。本文试图探讨制造商、零售商分别促销下且零售商代发货下供应链的协调问题。基于此,为了让顾客体验更好的服务,零售商代替制造商承担部分线上订单的发货任务,拟考察在此背景下双渠道供应链的协调问题。在理论上的边际贡献如下:(1)分别考虑以制造商为主导、以零售商为主导下的供应链,针对线上促销努力下零售商部分代发货的双因素问题进行研究;(2)通过不同契约机制的设计及在此基础上的改进,设计一种有效的改进措施来调节双渠道供应链,并实现双渠道供应链成员融合双赢的结果。