21世纪是文化管理、文化制胜的时代。越来越多的企业认识到企业文化对其可持续发展的重要性,建设企业文化已逐步成为人力资源管理工作的重要组成部分。近年来,随着经营环境和竞争方式的转变,创新文化作为一种新型的企业文化,逐渐受到企业的关注。尤其在当前我国大力提倡建立创新型国家的背景下,创新文化的建设和管理更是受到前所未有的关注,学术界也逐渐重视对创新文化的研究。但目前对创新文化与企业绩效之间关系的研究还很少,中国背景下的研究则更为缺乏。在实践中,由于缺乏清晰的理论指导,企业如何建立创新文化,如何通过创新文化提高企业的绩效变得模糊和难以操作,致使创新文化在建设中出现很多问题,也限制了它在企业管理中发挥更大的作用。基于此,本文致力于揭示企业创新文化影响企业绩效的机制,为企业从创新文化建设方面提高自身的绩效水平提供依据。本文首先对创新文化相关研究进行整理和分析,然后以创新文化的构成要素为出发点,分析它通过组织整体行为影响企业绩效的过程,据此提出研究假设和假设模型。在对36家IT企业进行问卷调查后,利用AMOS7.0软件进行结构方程模型分析,并对假设模型的路径进行检验和修正。结果显示:创新文化通过组织学习中的系统导向、开放心智对企业绩效产生显著影响,创新文化通过组织创新中的技术创新对企业绩效产生显著影响。本文以研究结论为基础,为企业通过创建创新文化提高企业绩效提出了对策建议。