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新常态的经济背景下,中国经济进入新的经济发展阶段,市场竞争逐渐加剧,增效挑战日益升级,国家对国有企业的发展也提出了新目标和新要求,国有企业必须适应新的经济浪潮,调整战略助推发展来完成时代赋予的历史使命,而绩效考核作为国有企业战略的直接传达者,也势必要随着战略调整而做出改变,将国有企业的战略贯彻落实到具体工作当中。本文以新形势下国有企业的绩效考核体系调整为研究内容,以航天国有企业A集团的绩效考核体系为研究对象,采用文献分析法及比较分析法,探索了在新常态背景下,通过对A集团现行绩效考核体系存在问题梳理入