随着全球化市场的形成及技术变革的加速,新产品的市场竞争日益激烈,企业面临着不断缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力;合作竞争时代的到来,竞争无国界与企业相互渗透的趋势越来越明显,市场竞争实质上已不是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。所有这些都要求企业既要完成自身内部的优化运作,同时也要整体地协调与所在供应链上、下游企业的合作关系,物流协调就是其中的关键组成部分。论文首先阐述了供应链物流协调的基础概念,主要包括相依性、协调与协调机制,并对供应链物流活动间的相依性进行了分类,讨论了物流协调、物流协作与物流信息交换之间的区别与联系,阐述了物流协调在供应链管理中的重要性和复杂性;接着,重点论述了层级协调、市场协调、网络协调和标准化协调四种协调机制的基本原理及其在供应链物流协调中的应用,具体分析了各协调机制应用的优劣势。最后,对四种协调机制从协调基础、协调手段和协调成本等七个方面进行了比较分析。论文的主要创新点在于对供应链物流活动间的相依性进行了分类,在此基础上将组织理论等现代管理理论运用到供应链物流管理中,提出了四种供应链物流协调机制,并对它们在供应链物流管理中的应用进行了适用性分析,为供应链物流协调机制决策提供了一定的参考与借鉴。