本文对福建省、厦门市有较大影响的民企—厦门福信集团进行深入地分析和总结，对其创立近17年发展有重要意义的事件进行了整理和总结，对其在金融投资、房地产低成本运作等方面的成就进行了回顾，对不足之处进行剖析，特别是指出了其目前面临的困难和问题。 针对这些问题和未来发展，本文对福信集团进行战略分析，包括环境分析、SWOT分析，对其核心竞争力进行总结，对其目前涉及的多元化业务进行BCG矩阵分析。论文通过对宏观经济的深入分析，提出中国经济2008年中后期将进入新一轮调整期、房地产市场景气度也将在2008年见顶，建议福信集团等众多主营房地产业务的民营企业要高度警惕，认真应对。本文随后提出了福信集团未来3-5年的发展战略目标，建议其把金融投资、房地产作为主业，维持发展现有的光电通讯、农业、教育产业，退出智能交通、生物保健等，并对如何做大做强金融投资、房地产提出可行的竞争战略。同时，要把加强人才激励、完善投资决策和控制投资规模速度、做好企业风险监控等作为战略实施要点。本文对福信集团的战略分析和研究，对其它民营企业也有一定借鉴意义。