伴随着经济全球化的不断深化，各国为了适应日趋激烈的全球化竞争，开始加大海外Ｒ＆Ｄ投入、合作与交流，在全球范围内组建研发网络，由Ｒ＆Ｄ驱动的技术变化与创新，已经成为促进一个国家经济增长与福利增加的最主要来源，以Ｒ＆Ｄ国际化为特征的技术创新国际化已成为跨国公司开展全球技术合作与创新的全新模式。本文首先介绍了研发管理发展的历史，包括不同发展阶段的不同的特点，也对研发管理的主要内容和研发管理的各种模式进行了介绍，并对目前国内外研发管理的现状进行了分析。接着，本文详细阐述了德马格起重机械公司研发管理，对德马格公司研发战略和研发管理模式进行了分析，并详细介绍了德马格公司的研发项目管理流程。然后，本文进一步分析了德马格公司目前在研发管理存在的问题，包括研发管理模式上、研发组织结构、供应商管理和质量控制和人员问题，并以具体案例进行上面分析的问题的阐述。最后本文在问题分析的基础对目前存在的问题一一给出了改进方案，包括研发管理模式的改进、项目组织结构的重新设计、建立供应商评估体系和供应链控制，以及人员激励体制的建立。当今世界经济环境日趋多变，许多外国企业进入我国争夺市场，我国企业面临着更加残酷的竞争。在这种背景下，德马格起重机械公司的研发管理的经验也值得我国的起重机械公司，甚至是工程机械公司进行借鉴。