随着中国的快速发展,商学院教育成为了我国经济发展的重要见证者和智力支持系统。由于商学院的MBA、EMBA以及高管教育项目在企业管理中应用实践性高的特点,市场需求日益增多;其次,商学院项目收费高,在教育市场上成为了兵家必争之地。在如此激烈的竞争下,拥有强大的商学院品牌,担负着在众多竞争者中脱颖而出、吸引高质量优秀师资和生源、维护校友忠诚度、传播商学院社会责任的重要作用。上海交通大学安泰经济与管理学院(下文简称上海交大安泰经管学院)经历了本土商学院的迅速成长与发展阶段,面临着升级转型和品牌提升的重大机遇。本文主体研究内容旨在分析中国主要商学院的发展概况,聚焦于上海交大安泰经管学院的品牌发展情况,通过问卷调研等研究方法对学院的品牌现状进行调研,并对学院的品牌定位、品牌认知、品牌传播和品牌管理进行诊断,提出了学院在品牌定位上缺乏差异化、品牌认知不够融入文化历史,以及品牌传播和管理缺乏协同等问题。在此基础上,本文有针对性地确立学院品牌提升的目标和思路,从品牌定位的提升、品牌认知的深化及品牌传播和管理的系统改进等方面给予建议,提出应挖掘学院在品牌定位上的独特差异点,并在品牌认知中注入更多历史传统和文化价值,加强品牌管理的协同性,同时结合新媒体时代的营销传播理论以及教育理论提出品牌提升的策略和执行建议。