【摘 要】
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党的二十大报告指出推进高水平对外开放,要增强国内国际两个市场两种资源互动效应,提升贸易投资质量和水平。自加入WTO以来,尤其是2008年全球金融危机之后,跨国并购成为我国企业参与国际分工与合作的重要方式。制造业作为国民经济支柱产业,是我国企业“走出去”的重要组成部分,但其“大而不强”的问题仍然显著,长远来看,想要冲破困局,实现制造强国的目标,跨国并购仍然是重要途径。已有对企业跨国并购的研究多集中在
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党的二十大报告指出推进高水平对外开放,要增强国内国际两个市场两种资源互动效应,提升贸易投资质量和水平。自加入WTO以来,尤其是2008年全球金融危机之后,跨国并购成为我国企业参与国际分工与合作的重要方式。制造业作为国民经济支柱产业,是我国企业“走出去”的重要组成部分,但其“大而不强”的问题仍然显著,长远来看,想要冲破困局,实现制造强国的目标,跨国并购仍然是重要途径。已有对企业跨国并购的研究多集中在区位选择与并购绩效角度,股权策略作为影响企业资源获取和资源整合的重要因素常常被忽略。文章从组态视角出发,基于我国2015-2019年制造业企业跨国并购事件,对企业跨国并购股权策略各影响因素间的联合效应进行探究,揭示企业跨国并购股权策略的复杂性本质,归纳跨国完全并购的实现路径,有助于补充股权决策理论研究的不足,并对未来想要实施跨国并购的制造业企业提供股权决策依据。文章运用fsQCA方法得到中国制造业企业跨国完全并购的六组充分性组态,根据核心条件的分布情况,将其归纳为四种类型:文化距离谨慎型、并购经验驱动型、目标企业谨慎型和国有企业拓展型。结合案例分析,文章得出以下结论:（1）中国制造业企业跨国完全并购具有“多重并发性”和“殊途同归性”;（2）单一因素在不同组态中对结果的影响方向不一致;（3）文化距离与企业跨国并购股权策略之间并非是线性关系;（4）国有企业跨国并购显现出一定的开拓性,且常体现一定的国家意志。
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