近几年，为了鼓励企业科技创新，国家发展和改革委员会、工业和信息化部、科学技术部和财政部等部委纷纷利用财政资金，来支持企业的高新技术产业化项目开展。企业内部也有不断开发新产品实现可持续发展的需要。在高新技术产业化项目立项前、开展过程中、项目结题后，都有对这些项目进行投资价值评估的必要。如何科学合理的进行项目投资价值的评估，成为企业实际工作的重点和难点之一。在实践中，企业往往对项目的技术可行性、产品化方案等十分重视，但对价值评估做的还远远不够。本论文在对高新技术产业化项目投资价值评估理论和方法进行研究的基础上，结合H公司国产银行卡芯片项目的实际情况，阐述了高新技术产业化项目投资估值的需求，利用现金流量折现模型、经济增加值模型、投资回收期模型进行建模分析。通过不同投资估值方法的比较和综合，试图找到一种符合高新技术实际需要的价值评估方法。为了确保已评估价值的管控和落地，本论文结合项目特点，提出了具体的项目价值管理措施。首先，企业需要组建一支跨部门的横向管理团队，通过领导重视、成员通力合作，来协调各项价值目标的实现。其次，企业要建立价值目标的确认和分解机制，在项目的关键决策时点建立价值目标监测机制，并将价值目标引入相关人员的考核指标体系。这些流程的实施，可以对价值目标的实现起到充分的保障作用。另外，企业要综合运用一些科学的价值管控方法，促进项目价值最大化。